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        8月17日至18日上午，集团召开上半年经济活动分析会议，集团副总经理高明耀主持会议。

各权属公司负责人采用ppt方式，依次汇报了上半年经济运行情况、财务状况及下半年经济效益预测；各项目负责人分别汇报了上半年收入、支出、收益情况和成本控制过程中经验做法、遇到的问题及解决措施。

        工程部部长段颖针对各权属公司及项目在项目管理、经济运行中存在的具体问题提出意见及建议。

总经理王爱营总结了各单位上半年经济活动中存在的问题并提出要求：加大投入，加快工程进度；加强经营管理及成本核算，做好数据分析；加强项目管理，杜绝跑冒滴漏，提高项目利润率；提高思想认识，以经济效益为中心，将具体措施落实到实处，确保完成年度经营目标。

党委书记、董事长李辉提出要求：一是调高指标，坚决完成市委、市政府下达的年度任务；二是突出重点，突出抓好经济效益、施工板块、队伍建设、资金回笼等重点工作；三是提升自我，不断提高政治站位、工作标准、管理水平、执行能力、担当精神、团结协作及自我约束能力，敬畏规矩、敬畏职责、敬畏操守、敬畏纪律。

集团领导于光、王涛、丁冠旭、张继军，审计总监、财务总监，各权属公司负责人、分管工程及财务负责人、各项目负责人，机关各部室负责人，投资经营部、工程部全体人员参加会议。